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广东制造“战疫”的底气:云计算、大数据、机器人护航

PLC基本原理   查阅次数:0   更新时间: 2020-02-15 19:01

2月10日,世界机器人大会组委会秘书处联合中国科学院沈阳自动化所、百度、腾讯、等130家机构和企业共同发起了倡议。大会组委会希望更多机构与企业加入行动,并呼吁防控一线及时提出相应需求,用科技的力量驰援疫区,携手共进,并肩作战。

2月10日,位于广东顺德的格兰仕总部正式复工。格兰仕电器配件的智能生产线热火朝天,随着一个个微动开关、变压器、定时器、继电器的下线,工业4.0数据中心的数据也不断地更新跳动。

近年大力推动制造业智能转型的广东,在新冠肺炎疫情下借助云计算、大数据、机器人等相关技术,率先实现复工复产。

根据南方电网广东电网公司提供的数据,2月10日,广东复工复产带来用电量及用电负荷明显增长。其中,工业日用电量回升明显,较前一日增长22.3%。

“目前,除武汉基地以外,格力已经陆续复工,加紧生产温度计、口罩生产设备、护目镜、杀病毒空气净化器、新风空调等一系列抗击疫情产品,为疫情而战。”格力电器董事长董明珠表示。

在格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤看来,在这个非常时期,对每一家企业来说都是一个考验,最重要的是快速反应,把基础工作做扎实。他透露,目前格兰仕整个芯片项目的投资和科技战略进度没有受到疫情影响。“格兰仕在新的一年要再招聘1万人,要加快发展,再造一个格兰仕。”

高科技加持工厂复工

作为全国制造业重镇,华为、富士康、广汽、美的、格力、比亚迪、TCL、中兴等一大批龙头制造业企业扎根于广东,尤其是在通信、智能手机、家电这三大行业中,广东省几乎占据了全国约三分之二的市场份额。

随着各大制造企业陆续复工,作为全国家电三大聚集地之一的广东也迎来返工潮。“我和其他美的管理层最近每天都在思考,作为企业,美的在这场惊心动魄的全民抗疫之战中能尽什么绵薄之力?作为管理层,我们如何更好保障逾十万名国内员工的健康?”2月6日,美的集团董事长方洪波在一封致全体美的员工的内部信中如是表示。

据了解,疫情爆发以后,美的集团马上成立了“防疫指挥部”,做好办公防疫指引与宣传,并形成疫情快速响应机制,持续对各单位防疫措施进行检查。

而创维在广州开发区的倡导和帮扶下,确保人员排查到位,口罩、消毒液等防疫物资到位的基础上,创维广州基地已正式获批复工。“我们在厂区、食堂出入口等设立消毒棚,喷洒食品级消毒喷雾,对员工进行无伤害的消毒,并安排专人测量体温。到岗员工均尽量安排住在员工宿舍,宿舍每天统一消毒两次。”创维相关负责人对记者表示。

无人机消毒、热成像测温、远程办公系统等新技术手段成为制造业抗击疫情的底气。更有家电企业在复工前,排查出70个场景,推演出不同场景下员工可能聚集的情况,推演了405处因素,提出针对性解决措施,以减少人员聚集。

为了保证能在2月10日顺利复工,万和提前对所有员工建立“一人一档”,进行15天行动轨迹和健康动态追踪管理,确保每天复工的工作人员都符合开工条件;开工前每天对所有员工进行“防疫知识”培训,并组织线上考试,考试不合格者再培训再考试,确保所有员工都能正确掌握所有的“防疫知识和措施”。

复工当日,格兰仕集团总部的到岗率达到了70%以上。为进一步保障员工复工后的健康安全,格兰仕规定全员、全天、全程佩戴口罩,出入测量体温,所有厂区(包括宿舍区)全面实行体温测量,每间隔4小时测一次。为尽可能地减少人员聚集,员工日常饮食以班组、科室为单位,进行分时段、分部门分餐管理。

万和则采取线上预约用餐,部门指定专人领餐、派餐,避免集中用餐;线上预约厂车,每班厂车限制乘车人数,不高于载客数50%;厂区和宿舍区均设有观察区、隔离间;生产线车间内,对所有的工位重新进行编排,保证足够的间隔距离;鼓励员工上班时间少走动,线上线下一起办工,合理安排生产。

自动化护航复工复产

开工延后、原材料不足、资金短缺、管理难度加大、线下销售和服务受阻……这些都是制造企业复工后必须正视的困难。

不过,值得一提的是,近年广东大力推动的制造业智能化转型在特殊时期进一步凸显优势,提高了企业对抗风险事件的能力。

记者在格兰仕微动开关自动化生产车间看到,生产线与生产数据中心自动连接,与生产质量相关的数据实时展示在数据中心的屏幕上。据了解,微动开关用于需要频繁接换电路的设备中,进行自动控制和安全保护。虽是一个小小的开关,但却是微波炉的重要部件之一,起着不可替代的作用。

经过多年的技术提升,微动开关自动化生产线已成为格兰仕工业4.0项目的重要组成部分,岗位需求从原来的160人减少到了20人,从投料、组装、到检测和包装,整个流程只需要一个人即可完成所有工序的操作。

高度的自动化,带来行业领先的生产效率。据悉,当前格兰仕电器配件制造部已打造出10条微动开关生产线,单线每日班产已达到了18000件,整体产能可以满足格兰仕总装车间逾10万的日产能。

除了布局智能制造,切换销售场景也是广东家电企业开辟新赛道的一个途径。面对来势凶猛的新型冠状病毒肺炎疫情,一些提前布局消费新场景的家电企业迅速反应。创维利用旗下酷开网络平台加强用户运营,不仅上线了“战疫情”频道,还积极响应教育部“停课不停学”号召,教育频道为近5000万用户开放了免费领取教育VIP权益。

万和相关负责人对记者表示,“目前我们的订单主要是线上电商的主销产品,如消毒柜、热水器等,同时工程集采业务的产品、OEM客户的产品以及海外的产品已经井然有序的进行排产。”

“疫情也是企业积极加强自身变革的催化剂。消费场景多元化(比如无人机配送)、企业办公远程化、制造业数字化和智能化……在疫情中,这些新趋势凸显了其重要性。疫情过后,它们还会继续加快产业调整的节奏。”方太集团副总裁陈浩说。

世界机器人大会发布抗”疫”倡议

2月10日,世界机器人大会组委会秘书处联合中国科学院沈阳自动化所、百度、腾讯、等130家机构和企业共同发起了倡议。大会组委会希望更多机构与企业加入行动,并呼吁防控一线及时提出相应需求,用科技的力量驰援疫区,携手共进,并肩作战。

据悉,参与联合倡议的企业中不少已经在抗“疫”人员支持、物资捐助、定心稳产等方面积极行动。抗击疫情方面,京东物流、美团等科技企业通过捐助驰援,保障供应等方式支援抗“疫”前线,帮助生产恢复。技术支援方面,阿里、百度AI、腾讯云AI、旷视科技、荷福等企业,发挥自身研发优势,开发出了AI 测温系统、人工智能驱动区块链解决方案等先进技术,为科技战“疫”提供了强大的后台保障。此外,优必选、猎豹移动、达闼、擎朗、穿山甲、科沃斯、坎德拉、新松、哈工大机器人、SMC、中信重工开诚、极创等机器人制造企业,发挥自身技术和产品优势,研发出防控疫情所需的AI机器人并捐赠相关部门。

倡议原文:

关于《凝聚你我 科技战“疫”共同打赢疫情防控阻击战》的倡议

庚子伊始,疫情突袭,熟悉的生活,仿佛被按下了“暂停键”。但与生命有关的一切并没有停下奔跑的步伐,在党中央、国务院的决策部署下,一场齐心协力、同舟共济的疫情防控阻击战已经打响。

这场全民战“疫”中,没有旁观者,与人类从“陌生”走向“共生”的机器人,正在和人类一道,用科技的力量同时间赛跑、与病魔较量,为“逆行而上”的英雄们筑起一座“钢筋铁骨”的科技长城。当前,疫情防控工作进入关键时期,世界机器人大会组委会秘书处与科技机构与企业共同发出倡议:

一、坚定信念,众志成城。疫情就是命令,防控就是责任。我们将始终与抗击疫情的同仁站在一起,坚决打赢疫情防控阻击战,积极行动起来,认真、切实做好工作,坚定信念、主动作为、科学防范、众志成城,为打赢疫情防控阻击战贡献智慧和力量。

二、强化堡垒,共克时艰。疫情防控阻击战是没有硝烟的战场,我们将充分发挥科技在疫情防控工作中的重要作用,愿为所有奋战在抗击疫情一线的同仁提供帮助与支持,坚持疫情防控一盘棋,最大限度地凝聚防控合力,构筑群防群治的严密防线。

三、立足岗位,同舟共济。战胜疫情离不开科学技术的有力支撑,在这场与疫情的搏击中,我们感受到肩上沉甸甸的使命,每位工作者将立足岗位,努力研发抗击疫情所需的相关技术,奋力生产能够支持和服务抗击疫情的科技产品,积极复工复产,投身防控疫情第一线。

四、协同作战,期冀明天。同呼吸,共命运。科技机构和企业将共挑重担、携手并进,打破技术壁垒,在保护知识产权的前提下,积极探索融合技术与产品,将科技成果及时运用到抗击疫情的最前方,为打赢疫情防控阻击战凝智聚力。

立春已至,风和日暖。我们始终相信,当阳光驱散阴霾,便会春暖花开。我们呼吁更多的科技机构与企业加入我们,也期待奋战在抗击疫情战线上的同仁向我们提出需求。心手相牵、众志成城、全力以赴、共克时艰!

联系邮箱:wrc_2020@126.com

世界机器人大会组委会秘书处联合倡议者名单(按拼音首字母顺序排序):

埃夫特智能装备股份有限公司

艾特智能家居

安徽省配天机器人技术有限公司

安徽延达智能科技有限公司

百度公司

北京爱其科技有限公司

北京布克思科技有限公司

北京行知求真教育科技有限公司

北京慧闻科技发展有限公司

北京极智嘉科技有限公司

北京金博智慧健康科技有限公司

北京康力优蓝科技有限公司

北京旷视科技有限公司

北京乐博乐博教育科技有限公司

北京力升高科科技有限公司

北京眸视科技有限公司

北京森汉科技有限公司

北京铁甲钢拳科技有限公司

北京巍高电子科技有限公司

北京因时机器人科技有限公司

北京字节跳动科技有限公司

博睿康科技(常州)股份有限公司

博雅工道(北京)机器人科技有限公司

创首科技(武汉)有限公司

达闼科技(北京)有限公司

地壳机器人

东莞市博思电子数码科技有限公司

东莞市德晟智能科技有限公司

东莞伟创动力模型有限公司

东亚智星(北京)科技有限公司

佛山华数机器人有限公司

哥伦布物流(上海)有限公司

广东拓斯达科技股份有限公司

广州小狗机器人技术有限公司

广州映博智能科技有限公司

广州中鸣数码科技有限公司

哈工大机器人集团

海尚集团

韩端科技(深圳)有限公司

寒武纪(深圳)教育科技有限公司

杭州纳茵特科技有限公司

杭州若比邻机器人科技有限公司

杭州申昊科技股份有限公司

湖南瑞森可机器人科技有限公司

湖南万为智能机器人技术有限公司

欢颜自动化设备(上海)有限公司

极创科技

江苏东方金钰智能机器人有限公司

京东数科

京东物流

坎德拉(深圳)科技创新有限公司

科尔摩根Kollmorgen

科沃斯商用机器人有限公司

肯拓(天津)工业自动化技术有限公司

猎豹移动

美团点评

纳恩博(北京)科技有限公司

南宁蜂虎科技有限公司

蒲江KUKA研究院

秦川机床工具集团股份有限公司

轻客智能科技(江苏)有限公司

全童科教(东莞)有限公司

赛佰特科技有限公司

三宝创新

山东创泽信息技术股份有限公司

山东国兴智能机器人

陕西伟景机器人科技有限公司

上海派启自动化科技有限公司

上海荷福人工智能科技(集团)有限公司

上海节卡机器人科技有限公司

上海京佳实业有限公司

上海鲸鱼机器人科技有限公司

上海鸣志电器股份有限公司

上海木木机器人技术有限公司

上海擎朗智能科技有限公司

上海意赋教育科技有限公司

上银科技有限公司

深圳华北工控股份有限公司

深圳欧博思智能科技有限公司

深圳赛为智能股份有限公司

深圳市城市漫步科技有限公司

深圳市大族精密传动科技有限公司

深圳市珐石激光雷达有限公司

深圳市葫芦创客教育科技有限公司

深圳市普渡科技有限公司

深圳市神州云海智能科技有限公司

深圳市腾讯计算机系统有限公司

深圳市越疆科技有限公司

深圳市智能机器人研究院

深圳市众为创造科技有限公司

深圳同川精密传动有限公司

深圳玩智商机器人有限公司

深圳未来天使机器人有限公司

深圳一清创新科技有限公司

深圳勇艺达机器人有限公司

深圳优宝科教有限公司

深圳优地科技有限公司

沈阳通用机器人技术股份有限公司

沈阳新松机器人股份有限公司

石器时代机器人科技有限公司

舜宇智能光学股份有限公司

四川航天烽火伺服控制技术有限公司

SICK

SMC中国

松灵机器人(东莞)有限公司

苏州博众机器人有限公司

苏州穿山甲机器人股份有限公司

苏州钧和伺服科技有限公司

苏州绿的谐波传动科技有限公司

苏州麦得恩工业自动化有限公司

随锐科技有限公司

台达

天津朗誉科技发展有限公司

未来机器人(深圳)有限公司

西安乐博士机器人有限公司

欣奕华科技集团

亚德客(中国)有限公司

壹佰米(北京)有限公司

易福门电子(上海)有限公司

优必选科技

远大机器人

浙江大立科技有限公司

浙江来福谐波传动股份有限公司

直观复星医疗器械技术(上海)有限公司

中国科学院沈阳自动化所

中国运载火箭技术研究院

中瑞福宁机器人(沈阳)有限公司

中信重工开诚智能装备有限公司

珠海丽亭智能科技有限公司

2020年2月10日

危与机:一家佛山外企的复工战“疫”

2月14日,佛山禅城张槎,这里曾是佛山外资企业聚集的热土。然而,在新冠肺炎的疫情下,昔日热闹的工业区如今变得冷清,大部分厂房大门依旧紧闭,只有佛山华国光学器材有限公司陆续迎来了800多名员工返岗。

回忆起10多天前企业筹备复工的过程,华国光学管理部经理陈志强长舒了一口气,“可以说是争分夺秒。”

华国光学是一家扎根佛山将近30年的台资企业,主要从事高精度光学镜片、光学镜头制造,产品远销海内外。2月1日,为支援红外测温仪等防疫物资的生产,该公司在政府的帮助下,成功复工。

然而,复工之路并不好走。防疫工作的责任、劳动力的缺口以及供应链的乏力,都是华国光学需要直面的问题。

冬去春来,万物复苏。当前的形势下,疫情防控和企业复工复产这“两条线”互为支撑,缺一不可,必须“两手抓”。作为中国制造业大市、全球产业链中的重要一环,以华国光学为代表佛山外向型制造业又是如何努力寻求自救突围?这背后又有哪些力量支撑着企业转危为机?

员工正在排队进厂。戴嘉信摄

抗疫抢跑

千里加急订单背后的政企接力

1月28日晚,一封来自千里之外的紧急协助函发到了陈志强的手上,来函的是浙江热成像设备企业大华股份。

随着疫情的蔓延,大华股份的红外线测温产品被广泛用于全国各地。为了尽快满足防疫的需求,大华找到了在光学镜头领域处于领先位置的华国光学,希望后者能在2月1日复工协助赶制1万套测温设备的零部件。

正值春节,时间紧,任务重,再加上省政府已明确2月9日24小时前不得复工的要求(应急物资生产企业除外)。这让华国光学很犯难。情急之下,当晚23点,陈志强向禅城区委统战部求助,获得了政府的全力支持。

在得知企业的需求后,禅城区委统战部便立即行动起来,连夜对省里对复工的规定和企业情况进行梳理汇总。“华国光电申请提前复工是为了生产防疫物资零配件,是符合省要求的复工前提的,但是当时对复工审批部门和条件尚未明确,如何协助企业复工这让我们有点为难。”禅城区委统战部相关负责人说。

区委统战部协调多部门沟通帮助华国光学复工。禅城区委统战部供图

29日上午,距离企业要求的复工时间只剩下3天,要等操作细则下来显然来不及。在综合了多个部门意见后,禅城区委统战部向华国光学出具了一份指导意见清单。与此同时,为确保申请能够顺利通过,区委统战部密切保持与区经科局、卫健局以及张槎街道等部门联动,共同为企业复工提供服务和指导。

拿到政府指引后,华国光学马上按照申请清单做好准备。彼时大部分员工已经回家过年。陈志强只好组织人员按照政府复工指引的要求逐一打电话联系,了解员工的春节动向、身体健康状况、是否有到过疫情重点地区等情况,最终列出了一份24人的返岗员工名单。

29日晚21时40分,华国光学收集并递交了全部申请材料,禅城区委统战部马上协调联系区经科局,由区经科局向上级部门提出申请。

30日上午8点,陈志强一直留意着手机,担心遗漏了信息。距离开工的时间只剩48小时,所有物资、人员到位都要提前准备,留给他的时间已经不多了。

“这两天已经有员工陆续回来了,他们有部分是从广西、江西专门赶回来的,万一申请通不过,那员工就白回来了。”他的心又悬了起来。

几乎同时,当地政府也是马不停蹄,禅城区委统战部、区经科局、区卫健局、区张槎街道等多部门继续做好复工指引。30日上午10时,禅城区防控指挥部决定批准华国光学2月1日提前复工,相关报批程序继续往上报。

眼看希望在前,陈志强立刻着手,对已经回来的员工提前进行体检,监测体温,并确保各项防疫物资到位,应急隔离留观室准备妥当。当天下午也接受了禅城联合工作组对企业提前复工的检查。

公司保安正在给员工测体温。戴嘉信摄

万事俱备,只欠东风。31日晚,佛山市防控指挥部传达省防控指挥部文件,企业复工正式落实由各县级政府审批,并明确要求企业按照相关规定来落实。“对照‘八个一’要求,我们此前给企业的指引全部吻合,这为企业复工争取到了宝贵时间。”禅城区委统战部相关负责人说。

2月1日上午9点,华国光学初步复工,24位提前返岗的员工全部到位,赶制红外线测温仪镜头零配件,在这场抗疫的赛跑中抢先突围。

粮草先行

发动海外朋友圈全球“海淘”口罩

华国光学能够在不足4天内复工复产,除了依靠政府力量的推手外,还离不开自身广阔的全球“朋友圈”资源。

1992年,已近不惑之年的周樑成只身离开台湾,带着无限的憧憬来到佛山,一手创办了华国光学。“当初就着眼两点,既是客户要求,也看到了机会。”

凭借在光学领域的专业水平,与成熟的光学元器件制造技术,周樑成将华国光学从最初几个人的小公司,发展成为如今1400多人的行业领军企业,一度成为全球最大镜片加工厂,成为全球影像产业供应链的重要一环。与包括腾龙、松下、佳能、尼康等著名相机制造厂商建立了紧密的合作关系。

国际化程度越高,意味着抗风险能力越强。尤其在疫情的特殊时期,三军未动,粮草先行,海外资源的整合能力成为企业应对这场持久战的关键因素。

华国光学对工作场所进行消毒。禅城区委统战部供图

为了让企业顺利复工复产,周樑成将国内的情况告知日本的客户,并拜托其帮忙采购口罩等防疫物资。这位日本的客户闻讯后也非常积极,东奔西走,最终收集了上万个口罩。“从国外空运回来,我们一看,什么牌子都有。”华国光学管理部部长周海笑言。

此外,华国光学还利用俄罗斯、印尼、越南等国家的资源关系,全力采购红外测温仪、消毒液、消毒酒精、洗手液等防疫物资。

“所幸的是我们有大量的海外业务,也和客户建立了长期良好的合作关系。”周海说,如今公司已储备了10天以上的防疫物资,基本可保障公司的防疫、生产两不误。

在满足自身需求的同时,周樑成也有感于佛山这座自己创业发展了28年的制造业之城,同样面临防疫物资的缺口。于是他回到家乡台湾主动为佛山而奔走。

得知禅城各社区的出入口都需要设岗测温,周樑成连续多天走家串户,终于在台湾凑足了一批红外线测温仪。这批物资最终通过禅城区祖庙街道捐赠给了铁军社区。

“我很喜欢佛山,我的儿孙也都定居在这里了。”周樑成坦言,自己捐献的只是小小心意,守护家园人人有责,相信很快就可以打赢这场疫情狙击战。

重启生产

供应链的困局与疫情催生的新需求

如今,尽管华国光学的防疫“粮草”已足,但复工之路上依然存在一些不明朗的因素。

“节前来的日本订单现在都有交货的压力。”周海说,公司原本确定要在2月4日全面复工,后来受疫情影响推迟到2月10日,如今担心人流返潮过程中可能出现的交叉感染的风险,决定将开工日期进一步延后到2月14日。

事实上,对于员工的情况,公司早已全面摸查过一次。“前期我们问卷调查过2月10日能够复工的大概有800人,但最终报到的人数只有400多人。”陈志强说,公司共有湖北籍员工80多人,已经让这部分暂不回流,即使回来的也要自行隔离一段时间。

然而,随着村居社区对外地回流人员的隔离范围进一步扩大,一些原定要返岗的且并非来自湖北的员工,或无法按期归来,或被迫留在出租屋中隔离。“现在还有很多的不确定性。”陈志强说。

即使是为了防疫应急供应而提前复工的红外镜头车间,目前的生产也是时断时续。

作为17年的老员工,熊顺鹏是第一批响应号召复工的员工之一。由于节前动了个手术,今年春节他选择了不回乡过年,由此也避免了感染上新冠病毒的风险。

自2月1日复工以来,他和几个工程师一起加班加点,从上午8点工作到晚上8点,然而至今仍然只赶制了1000多件,距离1万多件的任务差距还比较大。“巧妇难为无米之炊,现在经常要等材料。”

“我们有一些协助工序的环节就在湖北,当地现在开工的要求和前景更不明朗,这对我们肯定会有影响。”陈志强说。

此外,在全球影像产业分工格局中,部分机加工环节需要在珠三角内的城市完成,但目前这些地区的工厂复工期不明,也进一步拖慢了华国光学的交货期。

员工饭堂餐桌已被纸板分隔开。戴嘉信摄

2月11日,受物流影响部分组件无法及时供应,红外镜头车间被迫又休息了一天。

“现在我们只能用时间去等了。”陈志强说。前两天,部分供应商提出,希望华国光学出具函件证明其需要协助防疫物资的生产配套,好让当地政府协助其尽快复工复产。

华国光学明确,一定不会因疫情而放弃合作伙伴。“有些紧急的订单可能利用公司内部的资源加工。无论如何,我们是看长远的,不太可能去再找别的公司,也相信合作伙伴会积极复工复产,共度时艰。”

虽然疫情对制造业短期冲击较大,但长远来看未必不会催生一些新的机遇。此次的疫情也拉动了一系列的新的需求。最近一段时间,除了口罩外,红外体温检测仪也异常紧俏。国务院更是明确将红外体温检测仪纳入疫情防控重点物资。据工信部预计,目前全国全自动红外体温检测仪需求约为6万台,手持式约55万台。业内据此预测,市场规模将近百亿元。

华国光学设立的隔离观察区。禅城区委统战部供图

而在整个红外热成像体温检测产业链上,华国光学凭借强大的光学镜头生产加工能力,占据着重要一环。

“随着消费市场的变化,数码相机份额越来越小。”近年来,年近古稀的周樑成因应市场需求开启了“二次创业”,从传统的相机镜片向安防镜头、工业镜头、红外镜头等新品类开拓。

“目前红外镜头在我们公司的业务占比还不算太大,但受此次疫情刺激,订单一下子增加了不少。”陈志强估计,红外镜头全年的总产值增幅将会比较大,可能成为一个新的增长点。

对于基层一线的员工来说,他们的目光并没有这么长远。“我们只想疫情尽快过去,尽快上班,毕竟还要赚钱养家糊口。”制造一部的作业员吕炳贵说。

新年新气象。这几天,吕炳贵陆续看到了很多工友的熟悉面孔。虽然公司规定防疫期不能勾肩搭背、交头接耳,连吃饭都要坐在被纸箱分割成的一个个临时隔离间,但只要能够开工,他还是觉得心里踏实。”

一个小工厂主的艰难复工之路

受疫情影响,最近包括魅KTV吴海、西贝贾国龙、老乡鸡董事长束从轩,都纷纷站出来说经营困难,活不过2-3个月,但实际上,他们的规模并不小,比他们更困难的是小微企业主。他们账上没有千万资金,他们没有微博微信公号,他们也不会发声公关,他们唯一能做的就是等待。

老蔡在深圳宝安开了一个工厂,是专门做线材加工,主要用于音响连接线,充电线,耳机连接线等,是个很小的工厂,3-40个员工,一年产值不到一千万。这样的企业在深圳东莞遍地皆是。

疫情,让老蔡这样的小微型企业措手不及。而开工之路,更是遥不可及。

报备:

复工部分申请资料复工部分申请资料

以目前的形势,防疫成了各级政府的头等大事。疫情之下的复工报备和审核,已经成了一个体力兼脑力的活。

首先是派人去上培训课,“如何开工及准备”。然后要对工厂环境进行消毒和监测。再就递交文书和申请资料:

在深圳宝安,一家工厂要申请开工,首先是面对着海量的表格和文件,包括:

1复工申请备案表

2复工企业疫情防控承诺书

3公司防控小组

4员工体温检查记录

5防护用品发放登记表

6防护用品库存清单

7·1人员流动信息表

7·2流动人员清单

8全厂检查表

9全厂逐级责任书签订

10企业应对疫情预案

11全员复工培训档案

12安全专题班前会

13隔离室

在南山西丽,有的公司接到了街道办复工要求,需要公司为每位员工每天准备一套防护服的,最后发现,不仅企业买不到,连医院都没有了,于是不了了之。甚至还出现了很魔幻的情况:企业要复工,就要提交资料申请,盖公章。但公章在办公室,办公室被封锁了。于是资料没办法提交。但你不提交资料,就没法进入办公室。

“我们没有申请复工,申请也不会通过的。”老蔡的工厂也在深圳宝安,但他知道看了身边的朋友都是白忙一场。首先是审批手续之复杂,审批通过率之低,让很多工厂都放弃了申报。在深圳宝安的一个工厂的行政说,他们已经递交了两次,但都没通过。在深圳南山知名的粤海街道办,有40000多家企业,包括腾讯迅雷等多家上市公司在内,但一天通过只有100家左右。

工人:

即使好不容易,通过了审核,但是工人是个大问题,工厂面临无人生产的窘境。

同样还是政策到了基层,被层层加码和扭曲变形的现状。尽管公安部,发改委多部门有明文规定,不得随意封锁高速公路、县道、乡道。但实际情况就是,现在各个省市县乡,已经被人为的用渣土、围墙、栏杆封锁成了一个个孤岛。人进不去,也出不来。

老蔡的工人来自于湖北湖南江西四川等地,疫情重地湖北姑且不说。湖南慈利等非重点疫情的区域,这些工人想出门务工,最后才发现连乡村都出不去,通往县城的道路已经被彻底切断。这种情况在四川等多地都有发生。老工人出不来,也没有办法补充新工人。

即使部分工人已经回到深圳,也不敢开工。老蔡所在的工业园规定,首先是工人要隔离14天。然后审批后上岗,如果工作期间,发现有一个工人发热,不管是否确诊,那么这个工厂就要停工,所有人隔离14天。如果隔离期间,上下游供应商开工了,而他们还没有解除隔离,那么很有可能,合作方就会更换供应商,因为合作方等不起。

如果是这样,那干脆不开工,继续等待。

供应链:

现在的制造业生产,已经完全是一个供应链、产业链深度合作的生态融合的关系,再小的一个商品,也不可能独立完成了。按照制造业的习惯,考虑到春节假期,一般会在年前,准备15天的生产原料,最多一个月吧,太多仓储就会有太大压力。环环相扣,其中一家开工根本没用,而是需要整个供应链上的多个合作方,大家一起动起来。

老蔡的工厂生产的一根看起来很普通的音响的连接线,包括核心部分的光纤,PVC塑材、金属线、端子开模、胶带、外包装。每一个部分都需要一个供应商和小型加工厂。至少需要6家供应商参与,而老蔡自己又只是LG等大品牌的外包产业链中极小的一个环节。即使强大如iPhone,如果是其中一家螺丝钉供应商不开张,那么一部苹果手机其他屏幕等组件都到位了也没用,没法完成最后组装,进入到商品流通环节。

现代的商业合作,让彼此合作越来越紧密,同时对他人的依赖程度也越来越深。而制造业的商品数量,直接影响了电商和外贸业务。中国一咳嗽,世界就感冒,一点也不夸张。做外贸的Ella,主要做欧洲的亚马逊,家庭类的电子产品,但是现在的货,只到2月中旬,现在下单,工厂也无法补货了。只能等待,而这个过程中,她苦心经营的网店的排名和热度都会下降,又会影响到下一阶段的营收。

三角债:

小微制造企业现在的困境,表面上是受疫情影响,但背后深层次的问题,其实是三角债。三角债是中国制造业的最大顽疾,问题由来已久,深入到产业链每一个环节。这种由台湾人带来的商业模式,已经让国内制造厂商苦不堪言,但无力改变。相互欠款已经变成了一种行业通用规则。在欧美发达国家,一般是现款结算,同时会有法律约束和规定。除了芯片等技术门槛很高的产业,必须付现外。越是门槛低的产业,欠账越严重,恶性循环。

大的生产商找中型工厂代工生产,中型企业拿到订单,先找原材料商赊账,然后再分包给小企业,小企业再分包给微型工厂和家庭作坊,大的生产商收到货再发给销售商和电商平台,一环扣一环。一般收到货之后2-6个月付款。于是形成了人人是债主,人人都欠债的尴尬局面。

很多低端制造企业数量众多,有的时候互相之间为了抢生意,会拼命压价,甚至不惜亏本抢客。这暴露了中国产业结构的问题。当企业面临低利润时,就会挤占流动资金和应付货款,进一步加剧了相互拖欠。而企业产品没有核心技术门槛,导致产品积压,形成采购——生产(含外包)——压价——拖欠——破产。如果其中有一家倒闭,那么它欠别的合作方的债务也无法兑现,于是引发连环破产。生态链上的一系列恶性循环。

中国的工厂的账期,一般是3-6个月。如果是华为这样的大公司下订单,账期60天,你先替华为生产,采购原料和发工资,交货之后,60天再回款,在这之前,所有的资金有企业垫付。华为这样有实力的公司,相对风险较小,但如果是其他公司,风险就很大了。2015年年底,锤子手机代工厂,有4000员工的深圳中天信电子,因为三角债,老板跑路,引发一系列的合作厂商倒闭。

老蔡利润很薄,一年流水千万级别,但除去房租、水电、工资、其他行政开支外,也就是每个月剩个几万块钱利润,即使这个利润也是应收款。年前房租工资奖金,备货,支付部分货款,其实账面现金已经所剩无几,就等着新年来了之后的结算和流水。“餐饮和KTV都是现金流,我们极少能收到现款。大多数工厂的账面现金,如果完全不开工,只够支撑一个月,最多两月。”

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